-
Snel ervaren van de ontluikende toekomst
1 2 3 4 5
Om deze tool te kunnen waarderen moet je zijn ingelogd. Ga naar inloggen of maak een nieuw account aan.
In Theorie U wordt volop gesproken over de ’emerging future’. Wat dat precies is, kun je in vele bladzijdes lezen in het boek ‘Theory U’, maar is het ook relatief eenvoudig te ervaren? Met behulp een stuk touw, een verstilde setting en een heldere instructie aan de uitvoerenden, kun je snel tot een mooie ervaring komen.
- Auteur
- Jos Rovers
- Level
- Gemiddeld
- Aantal mensen
- Duo
- Tijdsduur
- 15 min.
- Materialen
- Stuk touw van minimaal 5 meter. Aan elke kant een meter extra is wel prettig, maar hoeft niet.
- Logistiek
- Het allerbelangrijkste is dat je er voor zorgt dat de algehele sfeer rustig, verstild en met een open hart is. In een drukke 'download' omgeving zullen mensen de ervaring niet op doen.
- Rating
BeschrijvingStap 1: Zorg dat dat je publiek al enige informatie heeft over de U, het veld, leren uit de toekomst, waarnemen op meer intuïtieve niveaus. Zorg dat de sfeer enigszins verstild is en er een openheid is om te ontdekken.
Stap 2: Laat twee personen tegenover elkaar staan met zo’n 5 meter tussen hen beiden in, en laat hen elk een uiteinde van een touw vasthouden.
Stap 3: Spreek af wie de coach is, en wie de coachee. Laat de coachee een coach-vraag formuleren waar hij nog geen helder antwoord op heeft. We gaan nu twee rondes doen waarin we iets gaan ervaren van hoe het is om je te laden leiden door de ontluikende toekomst.
Stap 4:
1e Ronde, de coach representeert ‘het antwoord’ op de vraag. De coachee beweegt zichzelf ‘naar het antwoord’ toe door zich via het touw naar de andere persoon te trekken. Zorg dat er echt spanning op het touw staat wanneer de coachee gaat lopen en laat hem zich tijdens het lopen bewust zijn van ervaringen en sensaties. Wanneer de coachee bij het antwoord is ‘aangekomen’, kun je enkele verdiepende vragen stellen over wat hij ervaart, hoe het is om bij het antwoord te zijn, enz. Daarna laat je de coachee weer zijn startplaats aan het touw innemen en hem weer even neutraal worden na deze ervaring.
2e Ronde, de coach staat nu voor het ’emergente potentieel’ dat met de vraag verbonden is. En hoe dat gaat met potentieel, daar hoef je niet naar toe, dat trekt jóu aan! Nu trekt dus de coach de coachee naar zich toe. Zorg er opnieuw voor dat er echt spanning op het touw staat wanneer de coachee gaat bewegen. Laat hem echt ervaren ‘getrokken’ te worden, en laat hem zich tijdens het lopen weer bewust zijn van ervaringen en sensaties. Wanneer de coachee bij het potentieel dat met zijn vraag samenhangt heeft ‘bereikt’, stel je weer enkele verdiepende vragen stellen en je informeert naar het verschil met de 1e ronde. Wanneer er waarnemers aanwezig zijn, vraag je hen ook naar hun ervaring.
ResultaatWat in deze oefening eigenlijk altijd gebeurt, is dat mensen de tweede ronde zoveel rijker vinden dan de eerste. Hun vraag wordt weliswaar niet letterlijk beantwoord maar de ruimte die ontstaat, wakkert een verlangen en een weten aan, dat vele malen groter is dan wanneer ze enkel hun probleem oplossen zoals in ronde 1. Je kunt aangeven dat dát vaak een vorm van downloaden is en dat je in ronde 2 een doorkijkje maakt naar het veld, naar Presencing en dat er iets te ervaren is van Open Will.
De lichamelijke sensatie is meestal zeer verschillend en ook waarnemers in de ruimte zien vaak heel scherp wat er gebeurt en hoe de verschillen zijn.
DownloadsOver de auteur
Jos Rovers
- sinds 07-10-2014
- 1 tool geplaatst
Jos Rovers is oprichter van en partner bij Het Eerste Huis. Op een energieke wijze begeleidt hij mensen en organisaties in veranderingen en geeft volop trainingen in leiderschaps- en coachingsvaardigheden. Zijn benadering/werkwijze is sterk gericht op systemische en emergente aanpakken; het gaat dan om wezenlijke vernieuwingen die als vanzelf uit het ‘systeem’ -dat kan een organisatie, een team of een individu zijn- naar voren komen. Hij ondersteunt organisaties bij het maken van fundamentele keuzes en bij het omgaan met de gevolgen die daar uit voort komen. Jos studeerde Bedrijfskunde (cum laude) in Rotterdam en Verandermanagement in Amsterdam en volgde diverse management- en leiderschapsopleidingen. Hij is gecertificeerd als Transformational Presence coach en Big5 assessor, deed een beroepsopleiding Healing en volgde opleidingen in Bodywork. In zijn werk komt deze veelzijdige mix van ervaringen en studies terug. Daarnaast heeft Jos een aanstelling aan de Vrije Universiteit in Amsterdam als programma-manager en docent bij de vakgroep Verandermanagement. Voordat hij startte met het professioneel coachen van mensen en organisaties, werkte hij bijna 20 jaar als manager en directeur in de financiële dienstverlening waar hij veel ervaring heeft opgedaan met de ‘veranderkant’ van organisaties.